原标题：深一度｜坠入深渊还是触底反弹？中超开赛，我们能期待什么
连续三个赛季以赛会制形式进行比赛，连续三个赛季比赛开始前有俱乐部"解散"……眼下的中超联赛，的确已经不再是5年前自诩的那个世界第六联赛了。
套用股市的术语，中国足球正处在"底部震荡"，然而在疫情的大背景下，中超联赛也注定会成为国内最顶尖和最具关注度的赛事。
想要从"底部震荡"到"触底反弹"，中超联赛还需要在这两三年时间中让外界看到"求生欲"。
本赛季中超联赛将在海口、大连、梅州三大赛区进行。
商业价值进一步缩水
中超联赛的价值在萎缩，这是业内人士最近几年的一个共识。
一方面，过去以房地产企业为代表的金主们集体面临经济危机，已经无力给世界级球星巨额薪资买单，联赛观赏性自然下降。
同时受到疫情影响，整个联赛也被迫采用赛会制形式进行，这显然也拉大了俱乐部和球迷之间的距离。
2021年4月中，中超联赛携手德勤联合发布了《中国足球协会超级联赛—2020赛季商业价值白皮书》，《白皮书》分析了中超的商业表现：总赞助金额超3亿元，覆盖13个行业，是中国最具商业化的顶级赛事IP之一。
一年后，今年5月29日下午，中足联和全国多家媒体进行了视频沟通会，面对媒体今年联赛商业赞助方面情况的提问，中足联负责人也颇为无奈表示， "受到一些客观情况影响，今年还未能寻找到新的赞助商。"
当然，即便是现在总赞助额超过3亿元级别的规模，比起五年前也有很大程度的下降。一个最明显的例子是，2020年天津天海俱乐部面临散伙，俱乐部还想通过联赛4000万元的分红复活一下；而今年为了"抢救"重庆两江竞技，中国足协和中足联想把去年联赛第一笔分红先打到俱乐部账上，这笔分红约为300万元。
据澎湃新闻记者了解，中超俱乐部全年的分红总额，也就是1000万元，只有两年前的四分之一。
蒋光太是唯一留在广州队的入籍球员。
留住赞助商和球迷很关键
"有几个方面原因，首先是经济压力比较大，过去联赛赞助商几个大版块受疫情影响，都在压缩支出，希望好钢用到刀刃上。谨慎决策的情况下，像中超赛事的赞助必然成为压缩对象。"
对于中超联赛在商务开发方面面临的问题，北京关键之道体育咨询公司创始人张庆予以理解。
"中超本身处在变革、阵痛期，直观反应在竞赛观赏性有波动或者下降。超级球星包括外援质量也受到影响，一些球队大量启用新人，都导致了联赛观赏性的下降。"
张庆建议联赛管理者、俱乐部需要善待赞助商和铁杆球迷，"这两类客户是你的基本盘，场内要打好比赛，展现出精神面貌，场外有意识设立对赞助商的回报。"
"有些可能合同上没有，但能不能主动为赞助商做点啥，这是价值观的问题，让现在的赞助商觉得坚守还是值得。"
"站在组织者角度，能不能也相向而行，有意识做一些，比如媒体服务，启动线上和球迷的活动，总之中超从业者要有一个共同的态度—— 告诉潜在观望的赞助商还是你的忠实球迷，要告诉大家我们这群人要把这行干好，这是基本的态度。"
谢晖出任大连人俱乐部主教练，他和球队获得递补中超资格。
俱乐部能否找到生存之道？
整个联赛处在"底部震荡"，参与其中的俱乐部日子自然不会好过。
从2020赛季开始前天津天海俱乐部未能完成准入，被剥夺职业联赛参赛资格，到最近两年联赛开始前卫冕冠军江苏队和重庆两江竞技先后宣布俱乐部停止运营，中超联赛出现了连续三个赛季都有球队退出的尴尬。
金元足球的后遗症依然在持续影响着中超联赛——过去十年这种高举高打的金元足球模式，已经被证明不具备可持续发展，当投资人的主业受到影响，足球俱乐部是最容易被抛弃的对象。
客观来说，现在中国足协和各家俱乐部都在想办法解决生存危机。
投资人面临经济困难，但让老板承认没钱总归伤面子，"恶人"需要管理者来做，因此从2019年年底开始，中国足协先后发布了三次"限薪限投"的规定，先后将本土球员工资缩减到税前1200万元，税前500万元和税前300万元；俱乐部的投入天花板也从12亿降为6亿直到3亿。
同时，中国足协还希望能够通过股改的方式，让地方管理部门能够帮一把俱乐部。
俱乐部方面也在尽可能压缩开支——据澎湃新闻记者梳理，目前............. 原文转载：http://sport.shaoqun.com/a/1254869.html
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