"施工质量好不好，关键看施工队伍的管理怎么样，"这话一点都不假。装饰装修行业发展至今，已有几十年的历史，然而由于低门槛、劳动密集型等因素，总是有着无法被人"尊重"的尴尬。而众多的"马路游击队"偷工减料、以次充好的做法，将"隐蔽工程"变为了"隐患工程"，也使行业蒙上了厚厚的阴影，以至于广大业主对装修公司是又爱又恨，很纠结很受伤。
上海水电装修专家统帅装饰蔡经理和同事沟通水电事宜
统帅装饰以水电工种为试点，着力打造自身优势，以求逐步规范整个市场，成立了沪上第一家独立的水电公司——统帅水电。统帅陆续精编专业技工，组建起一支职业化的水电施工队伍。统帅水电所有的员工都采用雇佣制，工人直接受雇于公司并签订协议，工人从水电公司领工资，由公司统一派工和管理，公司发放福利、保险，配备专业工具与劳保用品（如绝缘鞋、绝缘手套等）。这些措施都有利于公司实施统一管理、提高服务质量，杜绝了工程被层层转包、管理脱节、遇事扯皮，以致影响工程质量，延误工期的弊端。公司定期组织员工进行集体培训，通过考试的员工在公司注册备案，持证上岗。公司有着严格的施工工艺及标准化流程，使水电工人在施工中的每一个环节都有理可询、有据可查，工程质量有了铁一般的保障，还顺利解决隐蔽工程维修困难的顽疾。一名普通水电工人曾这样说："没上几天学的我，没想到在统帅工作了，还能定期回到学堂里学点东西。公司还给咱上保险、发工资，过节有人问寒问暖，以前在其它地方打工没有受到过这样的关怀，在统帅是第一家。"就因为统帅科学的管理、人性化的关怀，使公司出现了父子兵、兄弟兵这些特殊的群体，公司留住了人才，工人一心为公司服务，工程质量让业主满意，真正达到了"三赢"。下图为统帅装饰水电公司员工合影。（更多详情请登录统帅装饰官方网站:www.tszh.net）
装修前 一定要先看看统帅水电
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